为提升我院护理质量管理，进一步加强护理人员的安全意识，强化护理教学提高专业技术水平，确保患者安全，1月12日下午，护理部组织召开了2022年主题为“专科能力提升年”的年度护理质量、护理不良事件、护理教学分析会并宣贯2023年度护理工作计划。各科室护士长、护理骨干及优秀后备人才共计50余人一同参加本次会议。

首先护理质量主管对护理质量分析数据进行汇报，分析本年度护理质量方面存在的突出问题，并与2022年数据作了比对和分析，提出改进重点，并对日常护理质量督导、特殊时间段检查中出现的突出问题，结合文字描述、数据统计、图表对比和管理工具，将重点检查内容、检查存在问题、原因分析、改进建议等方面内容进行了一一展示。从数据统计显示多数科室达到了有效的持续改进。

其次对护理不良事件进行了分析，利用管理工具向大家汇报了全年跌倒/坠床、压力性损伤、非计划拔管、用药错药及其他护理不良事件发生情况，并与去年护理不良事件发生情况进行了对比。通过对比分析，最终减少护理不良事件的发生，提高护理不良事件上报的准确率。同时针对发生率较高的非计划拔管事件深入剖析了发生的潜在因素，从患者、医护、材质、时间方面进行逐步分析，提出下一步整改措施，要求将措施落实到每个环节、每个时段，从细微处入手，防微杜渐、引以为戒，织密扎紧护理安全网。

接着护理教学主管对医院2022年度护理教学培训工作进行总结汇报，内容围绕护理人才培养、分层级培训考核存在问题进行数据分析汇报、并利用SWOT分析法对我院的护理培训教学工作进行优势、劣势、机遇和挑战的分析，通过查漏补缺、取长补短，结合科室实际情况不断完善教学质量，鼓励创新意识，全面推动教学质量规范化、同质化、科学化发展。

最后护理部副主任迟春妹对2022年护理工作的完成情况做了总结。充分肯定了在疫情防控过程中各位护理姐妹们做出的贡献和担当，有效保证了护理质量，促进了护理安全。同时对2023年护理工作计划进行了宣贯。2023年围绕主题“精益管理年”，号召各位护士长运用精益化管理的方法，制定和完善护理工作流程、规范操作，转变思路、转变理念、优化服务流程，提升服务质量，凝心聚力，推动精益发展。并对全体护理人员送去了新春寄语，希望护理团队精益求精、互助前行、兔飞猛进，一起赢战2023。